قرارداد مدیریت پیمان چیست؟ + نکات مهم قرارداد مدیریت پیمان

در این مقاله شما با قرارداد مدیریت پیمان آشنا خواهید شد. ویژگی های یک شرکت مدیریت پیمان را خواهید فهمید. پس با هم این مقاله را خواهیم خواند.

قرارداد مدیریت پیمان چیست؟

در روش پیمان مدیریت، مدیر به صورت عضوی از تیم کارفرما و بر اساس یک حق‌الزحمه توافق شده – به دور از تمایلات سودجویانه پیمانکاری – به انجام خدمات مدیریت در زمینه ساخت می پردازد. در حقیقت این روش به دنبال اصلاح روشهای مدیریتی در هدایت و انجام پروژه‌ها به وجود آمده است.

مدیریت پیمان ساخت چیست؟ برای مطالعه این مقاله می توانید بر روی عبارت ” مدیریت پیمان ساخت چیست؟ ” کلیک کنید.

ویژگی هایی یک شرکت مدیریت پیمان

• مدیریت پیمان باید قدرت تصمیم گیری بالا و قاطعیت داشته باشد.
• تجربیات و مهارت مدیریت پیمان در اجرای پروژه می تواند منجر به کاهش هزینه ها و اجرایی شدن هر چه بهتر طرح های پروژه گردد و ارزش پروژه را افزایش دهد. داشتن تجربه یکی از ویژگی هایی است که باعث می شود پیمانکار تسلط کافی بر روی پروژه داشته باشد در نتیجه پروژه با کیفیت و سرعت بالاتری پیش برود.
• وجود یک مدیر پیمان با مهارت بالای مدیریتی می تواند هماهنگی مناسبی بین عوامل پروژه ایجاد کند و مشکلات اجرای عملیات پروژه را به حداقل برساند.
• مدیریت پیمان باید نقاط ضعف کار را پیدا کند و با همکاری کارفرما برنامه ریزی های مناسب جهت حل مشکل را انجام دهد و بتواند رضایت کارفرما را جهت حفظ منافع وی در انجام کار، کسب کند.

ویژگی های دیگر شامل:

• در فرآیند اجرای پروژه های بزرگ و طرح های عمرانی وجود یک مدیر پیمان می تواند از حجم بالای کار که متوجه کارفرما می باشد کاهش دهد و نیازهای پروژه را برای کارفرما شفاف و روشن سازد.
• بین کارفرما و مدیر پیمان در اجرای پروژه باید هماهنگی و یکپارچگی وجود داشته باشد. مدیر پیمان از اختیارات خود تخطی ننماید و از موقعیت خود در پروژه سوءاستفاده نکند بلکه باید در حوزه مدیریتی که برای وی در قرارداد مشخص شده در جهت اجرای بهتر پروژه استفاده نماید.
• مدیریت پیمان باید روحیه رهبری بالایی داشته باشد تا بتواند سیر کثیری از افرادی که به طور مستقیم و یا غیر مستقیم با پیمانکاری ساختمان در ارتباط اند را در مسیر درست هدایت کند.
• در پروژه های عمرانی پیمانکاری ساختمان و یا هر نوع پیمانکاری دیگری که در آیین نامه راهبردی آمده است مشکلات و موانع بسیاری رخ می دهد. این ماهیت اساسی شرکت های پیمانکاری است و ایجاد تاخیر در یک بخش از پروژه به کل زنجیره آسیب می رساند و هماهنگی بین بخش ها را از بین می برد. مدیریت پیمان باید خلاقیت داشته باشد تا بتواند در سریع ترین زمان ممکن اختلالات و مشکلات پیش آمده را حل و فصل نماید.

هزینه های ساختمان در قرارداد مدیریت پیمان

• سفت کاری:

هزینه سفت کاری یک ساختمان شامل خاکبرداری، فونداسیون، اسکلت(بتنی-فلزی)، دیوار چینی

• نازک کاری:

کلیه فعالیت هایی که پس از فرآیند دیوار چینی انجام می شود را شامل می شود.

• تاسیسات برقی:

این بخش شامل لوله گذاری و داکت تا نصب کامل کلید پریزها می شود.

• تاسیسات مکانیکی:

این قسمت نیز شامل لوله کشی های تاسیسات آب گرم و سرد و سیستم گرمایش و سرمایش و آسانسور شروع و تا نصب سرویس های بهداشتی ادامه می یابد.

• هزینه های جانبی:

این هزینه ها شامل جواز و عوارض ساخت و سایر هزینه های مرتبط با شهرداری ها، هزینه های مربوط به نظام مهندسی شامل تهیع نظارت اجرا و نقشه برداری، بیمه اجباری کارگران، هزینه های مربوط به اداره ثبت اسناد، هزینه های مربوط به اداره دارایی و مالیات، هزینه های بنگاه های معاملات ملکی، هزینه آزمایشات: خاک، جوش، بتن، هزینه های پسماند و نوسازی، هزینه های انشعابات و نیرو رسانی شامل: آب ، برق، گاز، تلفن و هرینه های شامل تاییدیه آتش نشانی می شود.

حق بیمه قراردادهای پیمانکاری چیست؟

بحث بیمه قراردادهای پیمانکاری و معافیت برخی از آن‌ها از مهم‌ترین سؤالاتی است که معمولاً ذهن کارفرمایان را به خود مشغول می‌کند. خصوصاً آنکه برخی از این قراردادها جزء قراردادهای معاف از بیمه هستند. در این مقاله قصد داریم تا به نکات مهم در این خصوص اشاره کنیم.

براساس قانون حق بیمه مبلغی است که بر اساس قانون تأمین اجتماعی باید به این سازمان پرداخت شود.

معمولاً انجام این کار بر عهده کارفرما است.

به عنوان مثال، کارفرما با استخدام افراد باید حق بیمه آن‌ها را نیز پرداخت کند.

پرداخت و چگونگی محاسبه این حق بیمه براساس میزان حقوق و مزایایی بوده که آن‌ها دریافت می‌کنند.

اما در مورد حق بیمه در قراردادهای پیمانکاری روال به صورت دیگری بوده و حق بیمه بیشتر بر اساس حق‌الزحمه‌ای است که در قرارداد قید می‌شود.

در ابتدا بد نیست بدانیم که اساساً قراردادهای پیمانکاری چیست و چه معنا است؟

قرارداد پیمانکاری سندی است که بر اساس آن یک کارفرما انجام یک کار مشخص را به عهده شخص یا اشخاص حقیقی و حقوقی دیگر می‌گذارد که باید در بازه زمانی تعیین شده و در برابر دستمزدی مشخص آن را به سرانجام برسانند.

به پیمانکار معمولاً مقاطعه‌کار نیز گفته می‌شود.

نکات مهم قرارداد مدیریت پیمان چیست؟

عنوان قرارداد

اسمی که برای قرارداد تعیین می شود را عنوان قرارداد می نامیم.

اگر نام معین شده با مفاد قرارداد همخوانی نداشته باشد، نوع قرارداد و شرایط آن مطابق با قصد و عملکرد طرفین، ملاک قضاوت و حل اختلاف قرار می‌گیرد.

قراردادهای پیمانکاری می‌توانند عناوینی مانند قرارداد طراحی، تدارکات، ساخت / قرارداد تدارکات، ساخت / قرارداد کلید در دست و یا قرارداد پیمان مدیریت … داشته باشند.

موضوع قرارداد

کارشناسان و متخصصان مربوطه با توجه به کاری که باید صورت گیرد، تمام مسائل و شرایط آن را در قرارداد توضیح می دهند تا از بروز هر گونه مشکل و اختلاف در اجرای عملیات جلوگیری به عمل آورند.

موضوع قرارداد گاهی می تواند عبارت کوتاهی باشد و یا گاهی فنی تر و تخصصی تر می باشد که با جزئیات کامل تحت عنوان شرح کار به طور مبسوط و کامل توضیح داده می شود و ضمیمه قرارداد می گردد.

موضوع قرارداد با توجه به مدیریت فنی و اجرایی پروژه که بر اساس نقشه ها و مدارک و اسناد تأیید شده توسط مالک، نظام مهندسی و ناظر می باشد باید به طور دقیق توضیح داده شود.

حق بیمه توسط مدیر

مدیر باید بیمه ماهانه و بیمه حوادث کارگران و تمامی عوارض و حقوق دولتی متعلقه را پس از تأیید کارفرما پرداخت نماید.

همچنین پس از خاتمه کار فاکتوری ازحساب بیمه و سایر پرداختی‌ها را به کارفرما تحویل بنماید.

مشخص کردن وظایف پیمانکار

پیمانکار موظف است صورت هزینه‌های انجام شده با تأیید مهندس ناظر را تهیه نماید و آن را حداکثر هر …. روز یک بار به کارفرما ارائه نماید.

شرح وظایف پیمانکار باید به طور مبسوط مشخص گردد.

وظایفی مانند برآورد کردن هزینه های مربوط به پروژه، شروع عملیات با تأیید کارفرما،

اجرا و پیشرفت پروژه مطابق با نقشه ها و ضوابط و مقررات ملی ساختمان،

تعیین پیمانکاران جزء، عقد قرارداد با پیمانکاران جزء، تهیه و تأمین مصالح،

ابزارآلات و ماشین آلات، اخذ انشعابات آب، برق، گاز به نمایندگی از کارفرما، حسابرسی هزینه ها،

ارائه گزارش حسابرسی هزینه ها به کارفرما در فواصل زمانی معین و غیره می تواند

در قرارداد به عنوان وظایف پیمانکار قید گردد

که شرایط و جزئیات بیشتر در این مورد مربوط به توافق صورت گرفته میان کارفرما و پیمانکار می شود.

مشخص کردن وظایف کارفرما

مدیر باید با توجه به نقشه‌ها و مشخصات فنی و اجرایی،

هزینه‌های اجرایی پروژه را برآورد اولیه نماید

و پس از تأیید کارفرما شروع به عملیات اجرایی نماید.

مدیر در حقیقت امین کارفرما بوده و موظف است

تا در تمام مراحل اجرای ساختمان رعایت ضابطه و صلاح کارفرما بنماید.

وظایفی از قبیل شرایط پرداخت هزینه های پروژه، تأمین منابع مالی در مدت زمان تعیین شده،

شرایط همکاری با پیمانکار برای اجرا و پیشبرد پروژه مانند پرداخت دستمزدها به موقع،

تنظیم وکالت نامه ها و معرفی نامه های مورد نیاز و غیره می تواند

به عنوان وظایف کارفرما در قرارداد قید شود.